工厂精益成熟度评价系统
v8.2
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步骤一:基础信息与历史加载
工厂名称
车间/价值流
评价人
评价日期
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步骤二:成熟度访谈评价项目 (全量 58 项)
0分 (不合规):
没有相关的意识或活动。
1分 (意识/工具级):
员工能口述概念,或现场能看到零散的工具应用。
2分 (系统级):
访谈显示已形成标准化的操作流程和管理闭环。
3分 (原则级):
精益已成为员工的行为习惯,并能主动根据环境变化自我优化。
维度
维度关注点
访谈问题 (严格对照)
证据/观察要点 (严格对照)
访谈对象
访谈回馈记录
评价得分
成熟度雷达图
汇总与导出
📤 导出结果 (Excel)
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